Il nostro progetto R-h-SE
Sensibile alle questioni ambientali sin dalla sua creazione, nel 2021 Serge Ferrari Group ha deciso di rivedere la propria traiettoria, condizionando la sua crescita all’integrazione delle sfide dello sviluppo sostenibile a tutti i livelli dell’azienda. L’intera politica CSR del Gruppo è stata quindi aggiornata per rispondere meglio ai rischi ambientali e sociali che pesano sul suo modello di business, ma anche per sviluppare i propri vantaggi competitivi.
Questa politica si inserisce inoltre in una visione più ampia dell’attività stessa del Gruppo, che consiste nel progettare soluzioni utili, responsabili e in grado di rispondere alle esigenze del mercato.
La storia e le convinzioni di Serge Ferrari Group si inscrivono in un percorso di innovazione continua.
Un impegno semplice e misurabile
“Agire ora per costruire meglio domani” non è soltanto uno slogan: è il fondamento dell’orientamento e della strategia di sviluppo sostenibile del Gruppo per il periodo 2022-2030, applicata a tutte le attività e azioni dell’azienda. Da questa missione deriva naturalmente un principio semplice: fare meglio con impatto pari a zero.
L’obiettivo consiste nello sviluppare, su scala di Gruppo, una crescita più virtuosa, con la riduzione dell’impronta di carbonio come priorità assoluta. Attraverso l’adozione di questo principio, sintetizzato dalla formula “fare meglio con meno”, Serge Ferrari aspira a proseguire il proprio sviluppo senza aumentare gli impatti.
Investire nel nostro progetto umano
La politica CSR del Gruppo si fonda innanzitutto sulla dimensione umana dell’azienda.
L’obiettivo è semplice: fare leva sull’intelligenza collettiva per trasformare il nostro modello industriale attuale e inventare i prodotti di domani. Questa ambizione valorizza il DNA del Gruppo e i suoi valori forti per garantire la trasformazione dell’azienda, sostenere uno sviluppo solido e assicurare una visione di lungo periodo.
È ciò che definiamo il nostro progetto globale R-h-SE.
Comprendere il nostro progetto R-h-SE:
GLOBALe
Basato sui tre pilastri storici del Gruppo :
Umano| Ambiente| Innovazione sostenibile
SINCeRo
Con una roadmap chiara, un orizzonte al 2030, tappe annuali e obiettivi definiti e misurabili.
Allineato
In quanto cornice di trasformazione, il progetto R-h-SE deve essere integrato a tutti i livelli del Gruppo e appropriato da tutte le funzioni.
Deve inoltre far parte integrante del processo decisionale.
Rispondere alla sfida del riscaldamento climatico
In qualità di produttore di membrane tessili durevoli, Serge Ferrari Group contribuisce alla lotta contro il cambiamento climatico proponendo soluzioni innovative per l’isolamento termico, la protezione solare e, più in generale, per l’involucro edilizio.
Il Gruppo risponde così ai crescenti bisogni di prestazioni energetiche nel settore delle costruzioni, che rappresenta una quota significativa delle emissioni globali di CO₂. Il cambiamento climatico diventa quindi non solo una sfida da affrontare, ma anche un’opportunità di mercato per il Gruppo.
Rispondere alla sfida della scarsità delle risorse
Serge Ferrari Group contribuisce alla lotta contro la riduzione delle risorse adottando la sua norma interna “+=0”. Questa regola mira a stabilizzare il consumo di risorse entro il 2030 e a definire una traiettoria che favorisca una crescita senza ulteriori prelievi. Mobilitando la propria competenza e impegnandosi nell’eco-progettazione, l’azienda mira a limitare l’impatto sulle risorse naturali.
Il Gruppo investe inoltre nello sviluppo di soluzioni integrate, contribuendo alla ricerca di alternative energetiche sostenibili, come il biogas, con l’obiettivo di ridurre le emissioni di gas serra legate alla combustione di idrocarburi.
Rispondere alla sfida dell’abitabilità dei territori
Nel 2023, il Gruppo ha lanciato il progetto R-h-SE® 2030, volto a combinare approccio carbonio e approccio risorse mettendo l’essere umano al centro delle sue priorità. Questa visione mira a trasformare il modello di business dell’azienda per rispondere alle esigenze presenti e future, favorendo il benessere e la qualità della vita.
A livello territoriale, i prodotti Serge Ferrari contribuiscono a rendere le città più resilienti e adattabili, in particolare attraverso soluzioni per migliorare il comfort urbano come le isole di freschezza. Nel settore edilizio, le membrane tessili offrono vantaggi in termini di rapidità di costruzione, prestazioni tecniche e miglioramento dell’efficienza energetica degli edifici.
Rispondere alla sfida delle tensioni internazionali
Per far fronte a tali sfide, Serge Ferrari Group ha intrapreso una solida strategia di responsabilità sociale, aderendo al Global Compact e utilizzando i 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile come guida strategica. Parallelamente, il Gruppo promuove una governance rispettosa dei diritti umani e delle pratiche etiche, e sostiene una logica circolare per migliorare continuamente le proprie pratiche. Inoltre, incoraggia i propri dipendenti e partner a sostenere progetti a favore della coesione sociale, della diversità e dell’aiuto alle popolazioni vulnerabili.
Sintesi del nostro approccio
I nostri indicatori di monitoraggio per il 2030
La nostra
storia
Nato in Francia 50 anni fa, Serge Ferrari Group è prima di tutto un’avventura imprenditoriale familiare e, oggi, uno dei leader nel mercato delle membrane composite flessibili. Scoprite il nostro mezzo secolo di storia.
La nostra storia